Majalah Manajemen Edisi Khusus Juli 2018, IMPLEMENTASI TRANSFORMASI ORGANISASI

Rp75.000,00

MAJALAH MANAJEMEN EDISI KHUSUS JULI 2018

Kekuatan disruptif kini hadir melimpah-ruah dalam lingkungan bisnis kita. Inovasi teknologi, perubahan regulasi, tekanan dari investor akitivis, dan masuknya pendatang baru yang ganas, hanya beberapa contoh dari kekuatan yang menyebabkan disrupsi, termasuk pada sektor-sektor yang secara historis relatif stabil. Jadi, tidak mengherankan banyak perusahaan melakukan upaya transformasi untuk merespons tekanan dari luar dan beberapa di antaranya sebagai tindakan berjaga-jaga.

Temuan oleh McKinsey sejalan dengan hasil riset Model Transformasi Organisasi Indonesia yang diselengarakan oleh PPM Manajemen bahwa keberhasilan transformasi organisasi ditentukan oleh elemen strategi, eksekusi, dan akselerasi. Elemen strategi mencakup arah bisnis yang visioner, kesiapan berubah, orientasi pasar, dan tanggap terhadap perubahan lingkungan. Elemen eksekusi terdiri dari kepemimpinan yang kuat, operasi prima, dan insan yang kompeten. Sementara itu, unsur akselerasi yang mempercepat keberhasilan transformasi terdiri dari kematangan manajemen risiko dan budaya yang selaras dengan sasaran transformasi.

9 in stock

Category: