Untuk dapat menghadapi tantangan masa depan, perusahaan membutuhkan orang-orang bertalenta, yaitu orang yang berkontribusi besar terhadap kemajuan perusahaan. Sayangnya, orang-orang semacam itu bukan hanya langka, tapi juga sulit dikelola. Mereka sangat demanding dan membutuhkan lingkungan kerja yang khusus. Apabila tidak, mereka akan lari atau dibajak perusahaan lain.
Untuk mendapatkan, mengembangkan, dan memberi imbalan orang-orang bertalenta diperlukan alat ukur yang jelas. Buku ini memberi pembaca metode asesmen untuk merekrut anggota talent pool, mengembangkan, dan mempertahankan mereka. Metode asesmen yang utama disampaikan dalam buku ini adalah tes psikologi, asesmen pengetahuan, pendidikan dan pelatihan, dan penilaian kinerja (termasuk asesmen 360 derajat).
Buku ini juga membahas peran baru departemen SDM dan pemanfaatan teknologi informasi (TI) dalam penerapan strategi manajemen talenta. Untuk memberi gambaran yang lebih jelas mengenai penerapan asesmen untuk manajemen talenta, buku ini menyajikan studi kasus nyata dalam setiap bab.
Para praktisi dan akademisi sumber daya manusia wajib membaca buku ini. Selain itu, para asesor maupun karyawan yang ingin masuk sebagai anggota talent pool juuga dapat memenfaatkan isi buku ini.
Reviews
There are no reviews yet.