Planning For Excellence Performance

Planning for Excellence Performance

merupakan buku panduan bagi para supervisor dan manajeruntuk menyusun rencana kinerja karyawannya. Buku ini secara detail menyajikan tahapan menghasilkan kontrak kinerja yang efektif dengan masing-masing karyawan. Perencanaan kinerja dimulai dari mengumpulkan data kinerja sebelumnya, uraian pekerjaan, kemudian disusul dengan menetapkan sasaran kinerja, dan menetapkan cara untuk mencapai sasaran tersebut.

Buku ini merupakan bagian dari buku Performance Management Series. Konsep Performance Management telah terbukti membantu melahirkan organisasi-organisasi tangguh. Performance Management atau dikenal sebagai manajemen kinerja merupakan aktivitas untuk memastikan bahwa tujuan organisasi secara konsisten dapat dicapai secara efektif dan efisien. Dengan manajemen kinerja yang baik, seluruh sumber daya dalam organisasi dikelola sedemikian rupa sehingga secara selaras dapat mencapai visi dan misi organisasi. Siklus manajemen kinerja terdiri dari empat tahap yaitu Merencanakan, Coaching, dan Mengevaluasi. Salah satu aspek sentral dalam manajemen kinerja adalah pengukuran. Oleh karena itu, seri ini dirangkai dalam judul-judul buku:

Measuring Organizational Performance

Planning For Excellence Performance

Coaching for Excellence Performance

Evaluating for Excellence Performance

Buku panduan ini terutama bermanfaat untuk para manajer, mulai dari manajer puncak hingga manajer lini pertama. Dengan menggunakan pendekatan langkah demi langkah, dilengkapi dengan berbagai alat dan template formulir pemandu, buku ini menjadi pedoman ideal pribadi dalam menerapkan manajemen kinerja pada semua level organisasi. Selain itu, buku ini sangat ideal sebagai buku pegangan pelatihan manajemen kinerja.