Beradaptasi Dengan Ketidakpastian

Beradaptasi Dengan Ketidakpastian

Pandemi Covid-19 menyadarkan kita semua bahwa ketidakpastian sangatlah nyata. Walaupun tidak setua ilmu sosial lain, seperti sosiologi dan ekonomi, ilmu manajemen sebenarnya telah mengembangkan metode untuk ketidakmenentuan masa depan. Bisnis telah membangun metode perencanaan strategis (strategic planning), yaitu panduan untuk bertumbuh dalam jangka panjang. Sayangnya, dalam praktik, metode ini menjadi tumpul ketika muncul peristiwa besar tanpa terdeteksi.

Pada tahun 1980-an, lahir pendekatan baru yang melengkapi perencanaan strategis, yaitu strategic foresight. Strategic foresight pada dasarnya adalah pendekatan untuk merasakan, membentuk, dan mempengaruhi masa depan. Salah satu alat dalam strategic foresight yang sangat terkenal adalah perencanaan skenario (scenario planning).

Beradaptasi Dengan Ketidakpastian
Daftar isi Majalah Manajemen ed. Juli 2020

Dalam mengembangkan skenario masa depan, pemimpin atau eksekuif tidak meramalkan, melainkan melihat pola-pola yang ada saat ini dan kemungkinankemungkinan dampaknya di masa depan. Dalam metode ini, masa depan yang digambarkan tidaklah satu, tetapi beberapa kemungkinan. Gambaran masa depan itu juga terus dipantau dengan mengikuti perkembangan terbaru.

Untuk menjawab kegelisahan para pelaku bisnis, majalah Manajemen kali ini mengambil tema scenario planning, yang dibeberkan secara detail mulai dari konsep, penerapan, hingga contohnya. Pada rubrik Fokus Utama misalnya, kami menghadirkan tulisan Ningky Sasanti Munir, yang mengupas konsep dan manfaat scenario planning. Tulisan tersebut dilengkapi pula dengan adaptasi karya Peter Solbic, “Menjembatani masa kini dengan masa depan”. Sedangkan untuk contoh penerapannya kami menghadirkan karya klasik Pierre Wack, “Skenario: Mengarungi Jeram (Scenario: Shooting the rapids).”

Rubrik-rubrik tetap kami hadir dengan tema mengacu cara ‘hidup’ dalam kenormalan baru. Rubrik Riset misalnya, menyajikan tulisan Mirta Amaranti mengenai peran profesional learning & development setelah pandemi. Demikian pula, Alain Widjanarka dalam rubrik Fokus, menuliskan mengenai penggunaan teknologi blockchain dalam rantai pasokan pascakrisis ini.

Akhirnya semoga sajian dalam Manajemen edisi ini akan menambah semangat pembaca untuk memasuki kesuksesan di normal baru.

Salam sehat dan sukses.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Need Help? Chat with us